CERTIFICATIONS

DNV® est un organisme accrédité important pour la certification des systèmes de gestion d'entreprise en matière de qualité, d'environnement, de sécurité et de certification des produits.

Les entreprises d'aujourd'hui, quelle que soit leur taille, sont confrontées à des exigences toujours croissantes en matière de rentabilité, de qualité et de technologie pouvant contribuer au développement durable.

Pour transformer ces pressions en avantage concurrentiel, il est nécessaire de développer un système de gestion efficace, mis en œuvre et mesuré pour chaque processus d'affaires, et de l'utiliser systématiquement pour maintenir et améliorer constamment la performance globale de l'entreprise.

DNV-GL est une certification de référence internationalement reconnue pour la gestion de la qualité des entreprises comme la nôtre qui entendent répondre à la compétitivité croissante des marchés à travers l'amélioration de la satisfaction et de la fidélité des clients, la rationalisation des processus internes et la réduction conséquente des gaspillages et des inefficacités.

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La Direction, basée sur une forte motivation quant à la nécessité d'améliorer les compétences de l'entreprise, a entamé un parcours visant à améliorer continuellement la qualité des approvisionnements en produits fabriqués et surtout à optimiser continuellement les processus de l'entreprise par rapport au contexte de référence.

Dans ce processus, EDR FITTINGS a identifié, comme action prioritaire, l'introduction d'un système de qualité conforme aux normes UNI EN ISO 9001, afin de rendre plus efficaces les processus de production primaires externalisés grâce à une sélection rigoureuse de producteurs asiatiques spécialisés dans les pièces moulées et le traitement mécanique.

L'application du Système Qualité est considérée par la Direction comme un choix stratégique visant à :

• définir une méthode de travail et de contrôle
• assurer l'implication des fournisseurs, dans le but d'améliorer la qualité du travail requis tout en augmentant la rentabilité grâce à une utilisation plus rationnelle des ressources.
• A travers le Système de Gestion de la Qualité et les Procédures de Gestion, la Direction a défini les outils, méthodes et ressources disponibles pour le développement et la maintenance du Système.

La Direction veille à ce que la Politique Qualité et les Objectifs, définis chaque année lors de la revue de direction, soient compris et poursuivis par tout le personnel, en mettant à disposition les moyens et ressources appropriés à cet effet et en favorisant une implication totale.

Les objectifs que la direction s'est fixés pour ses processus principaux sont :

• Identifier et sélectionner des fournisseurs dotés de technologies adéquates et innovantes garantissant des standards de qualité élevés ;
• Établir des partenariats avec des fournisseurs sélectionnés et fidèles ;
• Améliorer constamment les contrôles qualité appliqués aux fournisseurs à travers des accords commerciaux et l'implication des fournisseurs eux-mêmes à travers la définition d'un accord qualité.
• La politique qualité est donc un élément caractéristique car elle se développe selon les stratégies de l'entreprise et est partagée et communiquée à toutes les parties intéressées.

La Direction estime également qu'il est important de souligner les principes suivants sur lesquels repose la politique de l'entreprise :

• le terme qualité désigne une attention constante et sans équivoque aux besoins du Client ;
• la qualité doit être recherchée dès la sélection du fournisseur ;
• les résultats obtenus doivent être suivis pour identifier de nouvelles solutions ou des besoins d'actualisation.
• Dans ce cadre, le Manuel Qualité représente un élément fondamental dans les stratégies d'entreprise, car il intègre les objectifs macro, analyse les processus et identifie les procédures et les moyens pour les atteindre.

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